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晨報訊展望2013年，全球經濟仍將處于危機后的調整期。國美堅持一切以消費者需求為導向的經營模式，一方面制定明確發展戰略，另一方面提升企業內外功力，積極創造冬天里的春天。

在2013年發展戰略中，國美將著力通過制定以體驗為主的大店策略，滿足客戶的多樣化、個性化需求，從而鞏固一級市場優勢地位；將以新店來覆蓋空白市場的方式快速擴展二級市場網絡；同時，國美還致力于整合現有線上、線下業務平臺，拓展新業務模式，實現業務體系后臺的統一管理和資源共享來構建可盈利電商平臺。在產業鏈協同上，國美將優化與合作供應商的業務模式和業務關系，降低和供應商來往過程中的成本損耗，不斷提升供需鏈效率。

國美啟動了信息化升級項目，不僅推動國美的商業模式進行全面轉型，而且加快中國家電業零供關系顛覆式變革進程?；?6年的商業經營管理經驗，國美上線業內最先進的ERp系統。在ERp系統基礎上，國美首次在中國零售業范圍內實現了對單店、單品和單人的管理，使國美精細化管理達到了行業前所未有的程度，同時打造了國美與供應商之間全新的信息共享平臺和協同管理平臺，加速實現零售商與消費者、供應商三者之間的無縫對接，從而提高整條供需鏈的效率，降低產業鏈成本。