扒一扒那些刺刀見血的車企營銷和被逼瘋的Art們》》》上海年會公司《《《
就拿奧迪舉例，七夕時奧迪的營銷可謂是“平凡之中制造一點點浪漫”，相信各位看官在被融化的同時對于品牌也會 “絲絲點點浪漫累積成情感”。只是這種煽情的創意未免千篇一律嘞，當然也有另辟蹊徑者。營銷團隊針對七夕這種有營銷噱頭的節日有所為并不意外，而教師節這種跟營銷八竿子打不著的節日，很多車企的反應并不出筆者所料——無動于衷，讓筆者感動的是沃爾沃就針對教師節推出了非常接地氣的營銷，通篇沒有提及車輛型號，以那些年小伙伴們給老師起的外號作為切入點，通過每個人都印象深刻的學生時代特寫，透漏出濃濃的人文關懷，筆者的思緒也被一起拉回了青蔥而有趣的校園時光，笑完之后眼眶甚至有點濕潤。而沃爾沃做這樣的營銷也筆者并不意外，一來完美匹配沃爾沃車主學歷最高的調查結論，二來迎合了“以人為尊“的品牌調性。當優衣庫和452B星球同時觸碰Art的靈感時，車企的抉擇也體現了其文化底蘊。一些車企猴急地曬出了自己寬敞得后備箱，就差說買車送妹子了……而有文化底蘊的車企則給了我們不少驚喜，筆者都有點看三體的趕腳了有木有?。?/p> 就如前段時間上海暴雨后車企撕逼畫報，再早一些可以追溯到由吉普率先發動的李宗盛山丘體大戰，又比如凱迪拉克和沃爾沃兩位“好麗友”結合iphone 6s的一問一答智慧撕，撕出了產品USp，撕出了才情，撕得很可愛，圍觀者不僅看到了各個車企打出的產品USp，對產品定位也一目了然。在沒有熱點的日子里，如何自我創造熱點便是車企營銷能力的最高體現，在沒有熱點騷擾的日子里，輾轉反側的是甲方們。該打的子彈打完了,該說的產品USp就像被嚼了N次的口香糖，翻來覆去想要找點甜味。所以已被逼瘋了的Art往往使出吃奶的勁兒，恨不能把從幼兒園時代學會的非主流兒童繪畫本領都用來創新。物資匱乏的年代促成了甲方與代理公司的緊密抱團，而對于Art之間，那的確是一場近乎扭曲人格的精神大戰。 隨著科技的不斷發展和大環境的改變，營銷方式在不停變化，因此我們要致敬那些常年奮斗在一線的甲方營銷小伙伴們和那些活躍在Social平臺痛并快樂著的Art小伙伴們。一個完美的創意可以成就經典，也期待這群依靠想象力為生的腦力勞動者，在未來能給我們帶來更多更新鮮更有趣更及時的“頭腦+視覺”風暴！(廣告界）
