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            有愛馬仕助攻,蘋果能扭轉“審美疲勞”的局面嗎? ?
            有愛馬仕助攻,蘋果能扭轉“審美疲勞”的局面嗎?

            奢侈品永遠是門好生意。

            9月9日,蘋果產品發布會上,在技術宅們看來,新品依然意料之中,驚喜缺缺,而時尚仿佛成為重頭戲。

            一直以來,蘋果就以極簡主義風格在眾多按鈕復雜、操作繁瑣的電子3C產品中獨樹一幟。在2012年胡潤《中國千萬富豪品牌傾向報告》顯示,在十大受富人青睞的送禮品牌中,蘋果成為唯一的3C品牌,和路易威登(LV)、卡地亞和愛馬仕共列其中,還排在Dior、prada、Rolex、Armani之前,名列第6。

            但是隨著競爭對手的紛紛效仿,它也逐漸有點“泯然眾人矣”。尤其是不像喬布斯那么偏執、更加市場導向的Tim Cook上臺之后,蘋果為了追求更大的市場份額,不僅開始笑對中國市場,甚至推出了iphone5C這樣的“副牌”(雖然并未成功),令iphone更在中國成為“街機”。

            蘋果的年報顯示,目前其2/3的營收和1/2的利潤都來自于iphone,要擺脫這種過于依賴超級單品的不利局面,新品的表現可謂生死攸關。然而,被寄予厚望的蘋果首款可穿戴產品——蘋果手表上市后卻后勁不足,而蘋果的股價,也已經經從一年內的高點132美元左右,跌至近期的100美元左右,發布會當日甚至還跌了近2%。

            時尚界的乏力助攻

            早在2013年,蘋果就開始在時尚界大肆挖人,為下一個熱點市場——可穿戴設備尤其是蘋果手表做準備。

            Burberry首席執行官Angela Ahrendts于該年10月成為蘋果零售高級副總裁,成為蘋果10年以來唯一的女性高管這,并陸續帶來了該公司的社交媒體主管Musa Tariq、數字與交互設計副總裁Chester Chipperfield等。Angela Ahrendts 從2008年開始,經把Burberry 從一個有著 150年歷史、垂垂老矣品牌轉變成了一個引領數字化創新的2013年營收達23億英鎊的領先品牌。

            2014年,蘋果又把YSL前首席執行官paul Deneve招至麾下,他在YSL時招攬來了著名設計師艾迪·斯里曼(Hedi Slimane)擔任YSL創意總監,并使它成為當下最炙手可熱的品牌,從2011年的3.53億歐元上升到2014年的7.07億歐元。

            而蘋果2014年的年度產品發布會廣邀全球時尚媒體參加之外,還在法國知名時裝精品店Colette舉辦預覽活動,時尚界的頂級人物,Vogue美國的Anna Wintour、Chanel 的設計師Karl Lagerfeld等均受邀出席,甚至蘋果手表還作為主要的配飾,和中國最具知名度的國際超模劉雯一起登上了Vogue中國封面。

            然而時尚界的助攻似乎有點乏力:蘋果7月份公布的財報中并未顯示蘋果手表的銷量,而是將它歸于ipod、Beats耳機等其它項目中,蘋果首席財務官盧卡-梅斯特里強調,其它項目中的營收同比上升約9.5億美元,至26.4億美元,而這一增長的超過100%都來自蘋果手表。如果按平均每塊蘋果手表499美元計劃,蘋果只賣出了不到190萬塊,遠低于400萬的預期。而銷量也從上市的20萬塊/天,下滑至8月份的最低1萬塊/天,跌幅其日銷量已經低于美國最流行的運動手環品牌Fitbit。

            中產階級審美怪圈

            時尚界素有“極簡主義是中產階級的審美”的說法,因此極簡主義風格蘋果的成功,雖然表面上是喬布斯個人審美的成功,實則是全球量不斷增加的中產階級的審美的成功,而在“支出瀑布效應”下,又進一步影響下一階層的民眾:

            根據美國第三方市場調查公司Slice的調查,蘋果手表的銷量中,有2/3是350美元的運動版,而非550美元起價的標準版;而英國的一項調查也顯示,iphone6的銷量中,91%都是16G的“乞丐版”。尤其是在中國,中產階段的數量不斷增加,iphone更是成為人們炫耀的工具,眾多的模仿者,紛紛充當了“為淵驅魚”的推手,使得它們今天的消費者,成為蘋果明天的消費者。

            而在時尚界,“輕奢”品牌Michael Kors、Coach、Kate Spade的崛起,也同樣是中產階級熱捧的結果,銷量雖然增長了,如Michael Kors,近幾年均以40%的速度增長,成為“輕奢之王”,但是最早的一批消費者已經離開了它,品牌最初追求的“jet setter”(乘噴氣式飛機旅游的富人)風格已經不再,其股價也從2014年6月最高位的100美元左右,腰斬至43.69美元。

            哪怕是真正的奢侈品牌,一旦在中國濫大街,其價值也仍然會受到明顯的貶損,LV、Gucci、Burberry、prada……,越是受歡迎、LOGO越明顯的品牌,在中國均陷入了這個怪圈。作為“3C中的奢侈品”,蘋果自然也逃不出這個怪圈,它應該對成為爆款而感到后悔。

            從3C奢侈品到奢侈配飾

            而要提振這種不利的局面,蘋果必須要扳回“中產階級的極簡主義審美”,豐富產品的價值和故事,以更接近“奢侈品”而非“3C奢侈品”。

            因此蘋果去年在推出蘋果手表時,還推出了而定位于珠寶和飾品的、售價1-1.7萬美元18K金版本,雖然現在被傳為笑柄,但是這種隱性的“提價”手段,確實與LV、Gucci、Burberry削減低端產品線、推出更高價位產品以重塑品牌的做法相一致。

            由于用力過猛,一下子希望將蘋果手表從配飾做成“珠寶”,將價格從1000美元提升1萬美元,而導致18K金版銷量慘淡,據Slice的估計,金表銷量不會超過2000枚,但是卻有效地打開了產品的價格天花板。

            于是在本次蘋果發布會上,蘋果手表繼續在奢侈配飾領域進行深耕:除了新增玫瑰金和鋁白外,還與奢侈品牌愛馬仕合作,推出搭載愛馬仕皮質表帶的蘋果手表新版本。

            考慮到愛馬仕在奢侈品市場所處的金字塔尖的地位,其之前跨界合作的品牌也是非富則貴,如汽車有布加迪威龍、蘭博基尼,相機有徠卡,游艇有Wally,直升飛機有Eurocopter等,蘋果此舉是大大提升了它作為奢侈配飾的設計感和故事感了。

            雖然蘋果愛馬仕版的價格沒有透露,但是參考愛馬仕同類皮質手環300-1000美元的價格區間,愛馬仕手表3000-10000美元的價格區間,蘋果愛馬仕版的售價將有望在1000-1500美元之間。這樣,蘋果將在18K金版本(最低1萬美元)和普通版本(最高5288元)之間開辟一個新的價格區間,從而令蘋果手表的價格重心進一步上移。

            蘋果深知,以電子表的本質,尚不足以支持蘋果金表賣出和瑞士機械表相同的價格,但是愛馬仕的光環,卻能夠讓它成為一款有實用功能的奢侈配飾。

            對于品牌來說,由奢入儉易,由儉入奢難,蘋果手表如否如愿呢?

            (鈦媒體)

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