身為一個新媒體運營，就要做得了設計，寫得了文案；抓得住熱點，賣得了萌；談得了時事，扯得了花邊；發得了內容，回得了評論；去得了水印，改得了標點；不擇手段抄內容，抓破頭皮搞原創，廢寢忘食發微博，半夜三更刷粉絲。 照照鏡子，我好像沒這樣的超能力。

有實力，還得有運氣。

每一個運營者，都想要10w＋，

10w＋需要什么？

需要好的標題，優質內容。

還有，一點點運氣。

畢竟我們都沒有找kol去推的費用。

就算你今天想了個驚天動地的idea，

下午文章出軌周杰倫結婚，

立刻把你的文章壓了下去，只能自認倒霉。

所以，精心寫的文章效果不好也不要氣餒。

有可能就是運氣的因素。

看了半天，大家估計都絕望了，尼瑪，

做social，還有沒有活路了？

當然有啊，

social不止有杜蕾斯那一條路啊。

別人走過的路成功了，不代表你能成功。

首先，social不是簡單的一蹴而就，

而是個長期運營的過程。

你們羨慕杜蕾斯做的好，卻沒有分析原因。

因為安全套這個產品本身，

可延伸的內容營銷范圍是很大的，

而且是有趣的、強烈吸引用戶的。

戀愛、情感、兩性。

都是人類永遠樂此不疲的話題。

所以人家可以一直內容營銷下去啊。

你說你的產品是運動鞋、零食、衛生巾。

也可以做內容營銷，但是不吸引人??！

所以學杜蕾斯是學不了，

那企業營銷應該如何做呢？

下次講。

希望老板們給予social從業人員，

更寬容的工作環境，

不是每個品牌都能做成杜蕾斯。

social更是條漫長的路，

不是一次的campaign，

就能解決問題。