目前幾乎整個行業做社交營銷的最大的癥結在于，無法定量，或者說定量粗暴而不科學，比如片面地追求互動量，對KpI的過度重視。這種高壓下，幾乎所有的社交營銷公司都會存在不同程度的刷數據交差的情況。這無異于飲鴆止渴。

我接手一個新牌子，前一家公司刷數據刷的微博每條都上千轉發評論，微信統統破10w+，我不刷，馬上微博掉到幾十，微信掉到幾萬，客戶都瘋了，她沒法跟大老板交差?。】蓡栴}是，甲方大老板你這么定KpI對嗎？

有時寧愿選擇放棄這個客戶，也不想去刷數據。這是沾了奧美的光才敢這么硬氣，可是其他公司怎么辦，大家都能做到不包KpI嗎？不包KpI拿什么來判定有效性？起碼在現在，還沒有一個大家公認的合理標準。

我在這里想問問幾個social推廣大戶，京東朋友，阿里的朋友，你們那里要包KpI嗎？

瘋狂而廉價的日常

整個social產業鏈的下端，最最最不掙錢的，就是執行，執行里最最最慘的，就是日常維護，俗稱always on，聽聽，一直在線的意思。

我做日常項目的時候，有時候一天3-5條微博，每條微博自帶GIF動圖，一條微博9張GIF，每張GIF美術要做3-5張圖，也就是說美術可能要為一條微博做45張圖，一天，只用一次，跟他媽新聞聯播一樣，不能重播的，第二天還得繼續來新的。

我知道這個行當里有多少social公司里的小編每天在那瘋狂的寫，不停的p圖找圖，熬了多少個deadline的深夜，絞盡腦汁的翻來覆去的給產品講故事，換回的評語往往是：沒什么效果啊，用處不大嘛。

我也知道有多少公司是按微博微信的條數給錢的，說實話我覺得非常的不合理。你家的官微是隨便拉個活人直接上手就能寫好的？

如果日常溝通的投入這么低，還能指望有好的互動效果？還指望某天說不定會火？還能指望消費者對你的品牌印象會好？

好了其實我也是做郁悶了，出來吐個槽，

你要指望我給你個靈丹妙藥，我也沒有，

要有我早自己先吃了。

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