一個企業的無論是要進行品牌宣傳還是要進行拉新蓄客都進行活動策劃，在舉辦活動前一定要確定自己的目的是什么，樹立品牌形象還是聚集新的客戶。在確定好自己的目的之后才能夠去策劃一場活動。

　　想做好活動策劃就必須注意這六點!

　　今天就為大家講解一下策劃一場活動需要注意的事項：

　　一、活動時間

　　一場小型的活動必須要在一個月以前就確定好舉辦的時間，不要倉促的舉行活動。活動舉行的時間可以是各類型的傳統節假日，比如：五一、中秋、國慶等;又或者各類型的人造假日，比如：雙十一、818等。

　　想做好活動策劃就必須注意這六點!

　　二、活動目標

　　一個活動一定要有一個明確的目標，比如說這一次的目標是能夠在方圓五十公里內具有一定的知名度;又或者是通過這一次的活動能夠增加150%的銷量等等。樹立好一個目標之后整個團隊才能為了這個目標進行努力。

　　想做好活動策劃就必須注意這六點!

　　三、流暢清晰的流程

　　一場活動的舉辦是一個團隊之間相互協調的結果，如果沒有一個流暢清晰的流程很容易造成重復工作、遺漏工作或者協調不到位的問題。所以在確定活動的宗旨以后一定要制定一個流暢清晰的人員職責安排。

　　想做好活動策劃就必須注意這六點!

　　四、充裕的活動預算

　　活動資金一直都是最為重要的一點，在活動舉辦之前一定要對每項的開銷進行一個規劃，在活動舉辦的同時也需要對每一項的開銷進行把控，減少某一項的支出又或者增加某一項的支出。務必把每一筆的支出用在最合理的地方，減少不必要的浪費。

　　想做好活動策劃就必須注意這六點!

　　五、良好的溝通

　　每一個需要團隊協作完成的項目都需要一個良好的溝通，“一人智短，眾人智長”無論放在哪里都是適用的，整個團隊對活動進行一次預演，找出需要注意的地方然后做出解決的辦法。才能夠保證對可能出現的意外具有良好的應對方式。