集團公司每年都要舉辦各式各樣的活動，年會、周年慶、晚會、答謝會、等等。那么在組織舉辦這些活動中，我們怎么來策劃?這是很多人比較惆悵的，下面上海邦行活動策劃公司，給大家介紹下怎么組織公司的活動，和這些活動的主要過程有哪些?

活動策劃怎么組織?

1、我們必需精確理解這些主要角色的訴求――他們各自希望在活動中得到什么，以及那些最可能影響他們對活動的覺得的要素。一旦我們理解了活動所處的環境，他們就能在活動的創新、成型以及運營過程中處于最佳的位置，并使活動到達最佳結果。一句話，只要不時地停止換位考慮，并讓各參與者得到利益，這樣的活動才是好的活動。

2、那些與活動的結果有合法的利益關系的個人和組織被稱為活動的利益相關者。一個勝利的活動運營公司必需能區分誰是活動的利益相關者以及他們各自由活動中的需求，要判別他們的各自需求能否有堆疊和抵觸的中央。而一項活動的勝利與否取決于活動經理人如何均衡利益相關者們的訴求、希冀、和利益之間的抵觸。

活動策劃與各主要利益相關者之間的關系：

活動組織機構――提供活動的管理，經過活動達成各項任務。

活動舉行地――提供活動的外部環境，承受活動所帶來的各種影響。

資助商――提供資金或實物，得到市場的品牌認同。

媒體――擔任活動的推行，得到活動的宣傳內容或廣告收入。

工作人員――為活動付出勞動和支持，得到薪酬或獎勵。

活動的參與者和觀眾――提供參與和支持，從活動得到文娛或獎勵。

媒體

能夠說，媒體的反動帶來了活動的反動。活動在現代媒體上的存在至少與它的現場存在一樣有力，以至更有力。活動的現場觀眾與它的電視觀眾相比可能相得益彰，以至疏忽不計，由于有些活動就是為電視觀眾特地打造的。從媒體資助與媒體給付的轉播報道權費中，活動收益良多。經過媒體的宣傳推行，活動的商業資助商得到了更多的價值報答。當然，媒體也經常直接影響著活動的創意和執行，同時也深入地影響著活動與它的現場觀眾之間的關系。迄今為止，體育競賽是媒體和活動互相作用中的最大贏家，也是最大輸家。

工作人員

活動的另一個重要的利益相關者是為活動的執行而組成的團隊。為使活動的運轉實在有效，活動的視野和理念必需為團隊的一切成員所共享，從項目擔任人、藝人、和企宣人員，到舞臺監視、普通職員、門衛、清潔工，都要統一思想。無論活動的大小，活動的團隊就是活動的臉面，每個團隊成員都將關系到活動舉行的成敗。

團隊中的關鍵人物是項目擔任人。最富有效率的項目擔任人是充溢生機的指導者，他們有才能鼓舞、激起別人，使活動的目的成為全體團隊成員的目的，并加以完成。普通的項目擔任人只是忙于處理問題，而優秀的項目擔任人卻懂得如何煽動別人想方設法地去完成目的。

大多數的人參與活動的總體感受是好的，但總是會受一些細節問題的攪擾。處理這種問題的辦法有多個，不過團隊的選擇和管理總是其中的關鍵。在團隊管理方面，美國迪斯尼樂園的一個做法是：公司每天都會在公告欄中勸誡一切員工，消費者可能在他們的這終身中只造訪一次迪斯尼，但是他們這一次訪問的閱歷所留下的印象將會永遠保存下去。

活動的參與者和觀眾

參與者和觀眾的主要關注點是：活動的內容、地點、物質供給和運轉。抵達現場的便利度、節目的精彩度、食物和飲料的取得、效勞設備的運用、進出場地的便利度等等，都會影響到他們的享用和溫馨水平。當然，那些不可控的要素，如，他們所支持的球隊是贏是輸，以及其它的境遇，都會影響他們對活動能否勝利的判別。其次，如能否有時機與明星互動、在活動中開展社會關系的時機、公司接待和所持票的座位晉級的時機等等，也都會影響到他們對活動舉行的總體評價。

集團公司組織活動總結：

在創建一項活動的過程中，一個關鍵的要素是理解該活動所處的環境。而活動的舉行所面臨的各種處境將是它能否勝利的決議性條件。為了理解這些處境，我們必需首先明白誰是那些活動中的主要角色――利益相關者，以及那些被活動的舉行所影響的人和組織。如果有需要活動策劃公司策劃。