上?；顒硬邉澒?/a>在承接項目后，會對項目進行分析。小編認為可以分兩個部分來看：活動創意方案和活動執行方案，那么具體怎么實施呢跟著下邊一起來看看吧~
活動創意方案
在策劃活動之前，我們需要進行市場分析，脫離市場的活動既浪費成本又浪費時間。需要策劃人員通過市場分析從產品的市場、差異化、競爭情況、活躍用戶四個方面進行簡單的闡述，最好有詳實的數據作為支撐。
活動創意方案要求把活動的創意展示出來，難點是既要有創意又不能背離活動主題。創意來源可以結合時下的熱點、節日節點、公司業務節點或品牌故事。
除此之外活動創意方案里還要說明這些要點：活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做。
活動執行方案
活動執行方案是在確定了活動創意方案之后進行的，在策劃的時候需要統籌規劃各種資源的分配，并且需要考慮大的環境、公司的實際情況、產品的情況，需要用系統性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。
活動執行方案對于人員的要求比較高，需要有良好甚至優秀的溝通表達能力，一個活動從創意到執行，往往需要與不同的部門接觸、溝通，想讓活動按照預定的方向進行，那就必須主動表達、主動溝通。
上海邦行廣告有限公司 (簡稱OCMC)
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