成功的公關活動能提高品牌形象，累積無形資產，促進出售。三分策劃，七分施行，公關活動策劃有常規的辦法可供遵循，但也有不少技巧。公關活動策劃的技巧包括：1、目標一定要量化;2、集中傳播一個賣點;3、公關活動本身就是一個媒體;4、沒有調查就沒有發言權;5、策劃要周全，操作要嚴密;6、化危機為機遇;7、全方位評價;8、用公關手段處理公關問題。

一、目標一定要量化

公關活動特別是大型公關活動往往消耗很多人力、物力、財力資源，沒有目標而消耗巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。目標一定要量化，只要量化目標，公關活動策劃與施行才能夠明確方向，才會少走彎路。

二、集中傳播一個賣點

公關活動是展示企業品牌形象的渠道，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點(主題)，并以賣點作為策劃的根據和主線。只要提煉一個鮮明的賣點，創造公關活動的“眼”并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完結活動目標。傳播一個賣點并不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標大眾兩項因素結合起來，重點突出一個賣點，進行活動的有效性。

三、公關活動本是就是一個媒體

公關活動本身就是一個傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點，其作用和大眾傳媒相比，僅在于公關活動施行前不發生傳播作用，一旦活動開展起來，就能產生良好的傳播效應。

四、沒有調查就沒有發言權

不少公關公司做公關活動，因缺乏大眾研究意識或大眾研究水平有限、代理費少、時刻緊等原因，省略大眾調查這一重要工作環節已是司空見慣的事情。但“沒有調查就沒有發言權”，公關活動的可行性、經費預算、大眾分布、場地交通情況、相關政策法規等都應進行具體調查，進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。

五、策劃要周全，操作要嚴密

公關活動策劃技巧重點是周全，公關活動成功或失敗的機會只要一次，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。

六、化危機為機遇

發生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，鎮定，迅速查明原因并確認事實的真相。已形成負面影響的，一種辦法是及時向大眾謝罪，防止再發生，不同媒體樹立對立關系，避免負面報道，策略性處理媒介與大眾關系，否則修復較難;另一辦法是化危機為機遇，借助突發事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取大眾的支持，反被動為自動。

七、全方位評價

在對公關活動進行評價時，只評價施行效果，評價不夠全面。如能在評價時，除施行效果外再評價活動目標是否正確、賣點是否鮮明、經費投入是否合理、投入與產出是否成正比、大眾材料搜集是否全面、媒體組合是否科學、大眾與媒體關系是否更加鞏固、社會資源是否添加、各方滿意度是否量化等，則公關活動的整體效果才能表現出來。這種全方位評價有利于活動績效考核、責任到人，更能添加經驗，為下一次公關活動的策劃與施行打好基礎。

八、用公關手段處理公關問題

公關是社會行為，營銷是經濟行為，公關活動關注大眾，促銷活動關注消費者，公關與市場區別較大，營銷的手段不適用于處理公關問題。要走出“公關活動就是促銷”的誤區，用公關手段處理公關問題。

公關活動策劃與施行需要經驗的積累，要重策劃，更要重施行。公關活動策劃與施行，還有很多技巧可以使用，只要不斷總結經驗并應用于實踐中去，一定能策劃與施行出更多、更有影響力、更成功的公關活動。